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儀器儀表迎絕佳機遇期 五大“法寶”鑄就強國利器
2017-09-24
時值金秋,碩果累累。經(jīng)過春耕夏耘,終于迎來秋收的大好季節(jié)。對儀器儀表而言,亦是如此。一個企業(yè)在夯實基礎(chǔ)之后,依賴過硬的技術(shù)實力、敏銳的市場洞察、網(wǎng)狀的人脈體系,將會迎來市場盈利的絕佳機遇期。
儀器設(shè)備發(fā)展正當時五大“法寶”鑄就強國利器
創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ)。對于一個企業(yè)來說,產(chǎn)品是發(fā)展的命脈,高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)持久發(fā)展的根本,而產(chǎn)品的升級迭代隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異正發(fā)生著極大的變化。創(chuàng)新是唯一出路,發(fā)展才是不變的選擇方向。
除產(chǎn)品創(chuàng)新,還離不開管理者的睿智掌舵,管理模式的適時調(diào)整,服務(wù)體系的日臻完善,市場開拓的有序進展,人才的重要發(fā)動力。紅頂商人胡雪巖曾經(jīng)說過:“商業(yè)競爭的勝負,最終決定在經(jīng)營者本身的修養(yǎng)上。”一個企業(yè)能走多遠,與創(chuàng)業(yè)者與經(jīng)營者的思想格局與管理思維顯然分不開。
智者把握機遇,圣者創(chuàng)造機遇。在市場競爭中,摒棄保守思維,敢為人先,搶抓機遇,做積極主動的引導(dǎo)者與奮進者。《水俁條約》、“十三五”系列規(guī)劃、各類重大專項、行業(yè)標準、政府政策方案接踵而至,在規(guī)范市場發(fā)展的同時,又未嘗不是為儀器企業(yè)送來商機。珀金埃爾默、賽默飛等進口品牌在精準醫(yī)療、生物醫(yī)藥方面的創(chuàng)新式布局,是有謀略的,有遠見的。而某程度而言,機會是會持續(xù)發(fā)展的,未雨綢繆的品牌總會贏得更多的市場契機。
哲學(xué)觀:事物的發(fā)展是有主要矛盾的主要方向決定的。軍民深度融合、加強生態(tài)環(huán)保建設(shè)、保衛(wèi)國民舌尖安全、鑄造智造強國等國家重點領(lǐng)域的穩(wěn)步推進,成為當下企業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟增長點??茖W(xué)推進儀器裝備領(lǐng)域深入發(fā)展,促進科研、采購、成果轉(zhuǎn)化各大環(huán)節(jié)均衡完善。
一流人才造就一流企業(yè)。人才是一個企業(yè)軟實力的重要組成部分,對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動技術(shù)創(chuàng)新、強化科技成果轉(zhuǎn)化以及提高企業(yè)核心競爭力揮著不可或缺的作用。要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這一媒介手段,打造線上線下相融合的人才培訓(xùn)平臺。以網(wǎng)絡(luò)大講堂、網(wǎng)絡(luò)論壇、技術(shù)交流會為例,要注重對應(yīng)用型人才的培訓(xùn)。通過人才專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的雙重提升,為唱響品牌儲備強大的“后軍師”。
二十一世紀是信息化的知識經(jīng)濟時代。從企業(yè)自身出發(fā),是否能夠永葆核心競爭優(yōu)勢取決于知識的學(xué)習(xí)速度、悅納程度,尤其對新技術(shù)、新工藝的求知感。儀器儀表作為傳統(tǒng)型企業(yè),在新經(jīng)濟時態(tài)下,促進產(chǎn)品智能化、便捷化、功能化、精益化發(fā)展是趨勢,也是智慧選擇。借助電子商務(wù),發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,是企業(yè)立體營銷的最佳選擇之一。
儀器設(shè)備發(fā)展正當時五大“法寶”鑄就強國利器
創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ)。對于一個企業(yè)來說,產(chǎn)品是發(fā)展的命脈,高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)持久發(fā)展的根本,而產(chǎn)品的升級迭代隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異正發(fā)生著極大的變化。創(chuàng)新是唯一出路,發(fā)展才是不變的選擇方向。
除產(chǎn)品創(chuàng)新,還離不開管理者的睿智掌舵,管理模式的適時調(diào)整,服務(wù)體系的日臻完善,市場開拓的有序進展,人才的重要發(fā)動力。紅頂商人胡雪巖曾經(jīng)說過:“商業(yè)競爭的勝負,最終決定在經(jīng)營者本身的修養(yǎng)上。”一個企業(yè)能走多遠,與創(chuàng)業(yè)者與經(jīng)營者的思想格局與管理思維顯然分不開。
智者把握機遇,圣者創(chuàng)造機遇。在市場競爭中,摒棄保守思維,敢為人先,搶抓機遇,做積極主動的引導(dǎo)者與奮進者。《水俁條約》、“十三五”系列規(guī)劃、各類重大專項、行業(yè)標準、政府政策方案接踵而至,在規(guī)范市場發(fā)展的同時,又未嘗不是為儀器企業(yè)送來商機。珀金埃爾默、賽默飛等進口品牌在精準醫(yī)療、生物醫(yī)藥方面的創(chuàng)新式布局,是有謀略的,有遠見的。而某程度而言,機會是會持續(xù)發(fā)展的,未雨綢繆的品牌總會贏得更多的市場契機。
哲學(xué)觀:事物的發(fā)展是有主要矛盾的主要方向決定的。軍民深度融合、加強生態(tài)環(huán)保建設(shè)、保衛(wèi)國民舌尖安全、鑄造智造強國等國家重點領(lǐng)域的穩(wěn)步推進,成為當下企業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟增長點??茖W(xué)推進儀器裝備領(lǐng)域深入發(fā)展,促進科研、采購、成果轉(zhuǎn)化各大環(huán)節(jié)均衡完善。
一流人才造就一流企業(yè)。人才是一個企業(yè)軟實力的重要組成部分,對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動技術(shù)創(chuàng)新、強化科技成果轉(zhuǎn)化以及提高企業(yè)核心競爭力揮著不可或缺的作用。要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這一媒介手段,打造線上線下相融合的人才培訓(xùn)平臺。以網(wǎng)絡(luò)大講堂、網(wǎng)絡(luò)論壇、技術(shù)交流會為例,要注重對應(yīng)用型人才的培訓(xùn)。通過人才專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)的雙重提升,為唱響品牌儲備強大的“后軍師”。
二十一世紀是信息化的知識經(jīng)濟時代。從企業(yè)自身出發(fā),是否能夠永葆核心競爭優(yōu)勢取決于知識的學(xué)習(xí)速度、悅納程度,尤其對新技術(shù)、新工藝的求知感。儀器儀表作為傳統(tǒng)型企業(yè),在新經(jīng)濟時態(tài)下,促進產(chǎn)品智能化、便捷化、功能化、精益化發(fā)展是趨勢,也是智慧選擇。借助電子商務(wù),發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,是企業(yè)立體營銷的最佳選擇之一。
(來源:儀器儀表網(wǎng))
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