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國產(chǎn)高端儀器儀表,乘風(fēng)破浪可期
2020-06-24
近年來,國產(chǎn)儀器技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)已見成效,部分高端儀器業(yè)已實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。但由于儀器研發(fā)基礎(chǔ)較為薄弱、技術(shù)積累相對不足、自主研發(fā)高端新產(chǎn)品能力不強(qiáng)、關(guān)鍵器部件“空心化”等原因,高端儀器進(jìn)口依存度高的難題仍未得到有效化解,國產(chǎn)儀器研發(fā)制造與國際先進(jìn)水平相比依然存在一定差距。
應(yīng)從著力實(shí)施“扶強(qiáng)扶優(yōu)”、“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”、“人才興業(yè)”等“三大戰(zhàn)略”入手,努力實(shí)現(xiàn)高端儀器加速國產(chǎn)化進(jìn)程的乘風(fēng)破浪宏偉目標(biāo)。
一、實(shí)施“扶強(qiáng)扶優(yōu)”戰(zhàn)略,力促實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)高端儀器企業(yè)從“小而散”到“大而強(qiáng)”轉(zhuǎn)型
國內(nèi)儀器制造企業(yè)總體上呈現(xiàn)“星星點(diǎn)點(diǎn)”的“小而散”格局,大多集中于中低端儀器市場,產(chǎn)品往往存在同質(zhì)化現(xiàn)象,部分企業(yè)甚至依靠“價(jià)格戰(zhàn)”在中低端市場求生存,儀器制造企業(yè)自主研發(fā)新產(chǎn)品的能力普遍不足。
與國外不少儀器制造企業(yè)尤其是高端儀器制造知名企業(yè),往往具有數(shù)十年甚至逾百年的歷史積淀,其積累了充足的技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)相比;國內(nèi)儀器制造企業(yè)中,小微企業(yè)約占八成,大多數(shù)儀器制造企業(yè)創(chuàng)辦時(shí)間較短,儀器研發(fā)基礎(chǔ)較為薄弱、技術(shù)積累相對不足,能在高端市場與國外知名儀器品牌相抗衡的國內(nèi)儀器品牌較為稀缺。
統(tǒng)計(jì)資料顯示,我國儀器制造企業(yè)主營業(yè)務(wù)逾10億元的不過10來家。以電子測量器為例,全國范圍內(nèi)年銷售額逾10億元企業(yè)僅有1家,年銷售額逾億元企業(yè)不過數(shù)家。
剖析國內(nèi)高端儀器品牌則較為稀缺的原因,主要源于兩方面:一方面是高端儀器技術(shù)創(chuàng)新需要強(qiáng)大的資金支撐,必須投入充足的研發(fā)資金,而這對于儀器制造小微企業(yè)而言,顯然并非易事;另一方面,高端儀器研發(fā)周期漫長,普遍需要費(fèi)時(shí)5至10年,而從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)品應(yīng)用則需長達(dá)約10年的培育期,往往是“千呼萬喚始出來”。國內(nèi)儀器制造企業(yè)普遍缺乏如此這般耐得住寂寞長期“坐冷板凳”潛心研發(fā)與培養(yǎng)市場的定力與耐心。
有鑒于此,應(yīng)積極實(shí)施“扶強(qiáng)扶優(yōu)”戰(zhàn)略,力促實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)高端儀器企業(yè)從“小而散”到“大而強(qiáng)”轉(zhuǎn)型,促成一大批國產(chǎn)高端儀器品牌脫穎而出。
應(yīng)加大政策支持和資金扶持力度,扶持國產(chǎn)儀器企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)國產(chǎn)儀器科技創(chuàng)新能力與市場競爭能力。
通過政策支持和資金扶持,一方面重點(diǎn)培育一批“大、優(yōu)、強(qiáng)”的高端儀器制造頭部企業(yè);另一方面精心培育一批“專、精、特”的高端儀器制造“隱形冠軍”企業(yè)。如此雙管齊下,鑄造一批有影響力的高端儀器制造企業(yè),打造一批有美譽(yù)度的全球知名高端儀器品牌。
二、實(shí)施“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”戰(zhàn)略,力爭實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)高端儀器研發(fā)從產(chǎn)學(xué)研合作不暢到產(chǎn)學(xué)研深度融合突破
儀器業(yè)內(nèi)人士透露,當(dāng)前,國內(nèi)儀器研發(fā)的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制不甚通暢,甚至一定程度上存在脫節(jié)現(xiàn)象。
目前,國內(nèi)儀器科研項(xiàng)目主要由高等院校和科研院所承擔(dān),儀器制造企業(yè)承擔(dān)者則并不多見。近年來,雖然業(yè)界認(rèn)識(shí)到應(yīng)以需求驅(qū)動(dòng)研發(fā),但儀器產(chǎn)學(xué)研合作依然未向深層次挺進(jìn),有時(shí)甚至還存在“拉郎配”現(xiàn)象。
據(jù)介紹,國內(nèi)儀器研制項(xiàng)目普遍采用“牽頭單位+合作單位”的產(chǎn)學(xué)研合作模式。專家認(rèn)為,這一產(chǎn)學(xué)研合作模式看上去“很美”,貌似可以全方位涵蓋產(chǎn)、學(xué)、研等多方力量;然而在實(shí)際操作過程中,由于產(chǎn)、學(xué)、研各方在研發(fā)理念與喜好上存在差異,往往難于達(dá)成高度共識(shí),因而導(dǎo)致儀器實(shí)際研制效果并不盡如人意,甚至效果大打折扣。
據(jù)透露,國內(nèi)儀器產(chǎn)品研發(fā)還存在一種不容忽視的現(xiàn)象:一些儀器產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)并未真正走出“象牙塔”,往往以技術(shù)指標(biāo)為導(dǎo)向,較少考慮儀器制造企業(yè)所關(guān)注的可操作性、可靠性、實(shí)用性、穩(wěn)定性以及使用體驗(yàn)等,因而導(dǎo)致研發(fā)出的一些高端儀器產(chǎn)品技術(shù)上貌似“高大上”;然而卻難于在高端儀器應(yīng)用市場落地,終歸成了可望不可及的“空中樓閣”。
有鑒于此,當(dāng)務(wù)之急是應(yīng)實(shí)施“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”戰(zhàn)略,力爭實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)高端儀器研發(fā)從產(chǎn)學(xué)研合作不暢到產(chǎn)學(xué)研深度融合突破。通過國內(nèi)儀器產(chǎn)學(xué)研各方全方位、深層次、零距離協(xié)同合作,有效突破國產(chǎn)高端儀器研發(fā)應(yīng)用障礙,推動(dòng)研制出一大批既在技術(shù)創(chuàng)新過得硬,又在應(yīng)用市場叫得響的國產(chǎn)高端儀器新品。
業(yè)界專家認(rèn)為,一方面,應(yīng)大力推動(dòng)形成高端儀器產(chǎn)學(xué)研深度融合的高效機(jī)制,深化高端儀器科研機(jī)構(gòu)與制造企業(yè)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),無縫對接高端儀器應(yīng)用市場需求,加快推動(dòng)高端儀器從實(shí)驗(yàn)樣機(jī)到產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的自主研制進(jìn)程。另一方面,著力建設(shè)高水平儀器研發(fā)基地,通過集聚效應(yīng)形成高端儀器的共性技術(shù)平臺(tái),切實(shí)加快高端儀器國產(chǎn)化進(jìn)程。
三、實(shí)施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略,力求實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)高端儀器人才從“稀而缺”到“眾而優(yōu)”轉(zhuǎn)型
二十一世紀(jì)的競爭,歸根到底是人才的競爭。國產(chǎn)高端儀器與國外高端儀器的競爭,同樣終歸是人才的競爭。
研制國產(chǎn)高端儀器,人才儲(chǔ)備至關(guān)重要。然而,國產(chǎn)高端儀器所急需的高水平創(chuàng)新人才卻依然緊缺。而美國、德國等高端儀器制造強(qiáng)國,無論是高端儀器研發(fā)人才和還是高端儀器制造人才,均不在少數(shù)。
為此,應(yīng)實(shí)施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略,力求實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)高端儀器人才從“稀而缺”到“眾而優(yōu)”轉(zhuǎn)型,推動(dòng)國產(chǎn)高端儀器產(chǎn)業(yè)加速勃興。
業(yè)界專家認(rèn)為,一方面,應(yīng)加大資金投入,加大高端儀器高水平創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度,讓一大批高端儀器研發(fā)與制造的優(yōu)秀人才迅速成長;另一方面,應(yīng)優(yōu)化高等院校和科研院所科研考核評價(jià)制度,保障高端儀器研發(fā)工程技術(shù)人才穩(wěn)步成長,促進(jìn)更多優(yōu)秀人才充滿激情、動(dòng)力十足地投身于高端儀器研發(fā)工作。
在由儀器制造大國邁向儀器制造強(qiáng)國的奮進(jìn)之路中,如何盡快提升高端儀器國產(chǎn)化水平,如何加快發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端儀器,現(xiàn)已成為儀器行業(yè)不容忽視且迫切需要破解的重要問題。
應(yīng)從著力實(shí)施“扶強(qiáng)扶優(yōu)”、“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”、“人才興業(yè)”等“三大戰(zhàn)略”入手,努力實(shí)現(xiàn)高端儀器加速國產(chǎn)化進(jìn)程的乘風(fēng)破浪宏偉目標(biāo)。
一、實(shí)施“扶強(qiáng)扶優(yōu)”戰(zhàn)略,力促實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)高端儀器企業(yè)從“小而散”到“大而強(qiáng)”轉(zhuǎn)型
國內(nèi)儀器制造企業(yè)總體上呈現(xiàn)“星星點(diǎn)點(diǎn)”的“小而散”格局,大多集中于中低端儀器市場,產(chǎn)品往往存在同質(zhì)化現(xiàn)象,部分企業(yè)甚至依靠“價(jià)格戰(zhàn)”在中低端市場求生存,儀器制造企業(yè)自主研發(fā)新產(chǎn)品的能力普遍不足。
與國外不少儀器制造企業(yè)尤其是高端儀器制造知名企業(yè),往往具有數(shù)十年甚至逾百年的歷史積淀,其積累了充足的技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)相比;國內(nèi)儀器制造企業(yè)中,小微企業(yè)約占八成,大多數(shù)儀器制造企業(yè)創(chuàng)辦時(shí)間較短,儀器研發(fā)基礎(chǔ)較為薄弱、技術(shù)積累相對不足,能在高端市場與國外知名儀器品牌相抗衡的國內(nèi)儀器品牌較為稀缺。
統(tǒng)計(jì)資料顯示,我國儀器制造企業(yè)主營業(yè)務(wù)逾10億元的不過10來家。以電子測量器為例,全國范圍內(nèi)年銷售額逾10億元企業(yè)僅有1家,年銷售額逾億元企業(yè)不過數(shù)家。
剖析國內(nèi)高端儀器品牌則較為稀缺的原因,主要源于兩方面:一方面是高端儀器技術(shù)創(chuàng)新需要強(qiáng)大的資金支撐,必須投入充足的研發(fā)資金,而這對于儀器制造小微企業(yè)而言,顯然并非易事;另一方面,高端儀器研發(fā)周期漫長,普遍需要費(fèi)時(shí)5至10年,而從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)品應(yīng)用則需長達(dá)約10年的培育期,往往是“千呼萬喚始出來”。國內(nèi)儀器制造企業(yè)普遍缺乏如此這般耐得住寂寞長期“坐冷板凳”潛心研發(fā)與培養(yǎng)市場的定力與耐心。
有鑒于此,應(yīng)積極實(shí)施“扶強(qiáng)扶優(yōu)”戰(zhàn)略,力促實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)高端儀器企業(yè)從“小而散”到“大而強(qiáng)”轉(zhuǎn)型,促成一大批國產(chǎn)高端儀器品牌脫穎而出。
應(yīng)加大政策支持和資金扶持力度,扶持國產(chǎn)儀器企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)國產(chǎn)儀器科技創(chuàng)新能力與市場競爭能力。
通過政策支持和資金扶持,一方面重點(diǎn)培育一批“大、優(yōu)、強(qiáng)”的高端儀器制造頭部企業(yè);另一方面精心培育一批“專、精、特”的高端儀器制造“隱形冠軍”企業(yè)。如此雙管齊下,鑄造一批有影響力的高端儀器制造企業(yè),打造一批有美譽(yù)度的全球知名高端儀器品牌。
二、實(shí)施“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”戰(zhàn)略,力爭實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)高端儀器研發(fā)從產(chǎn)學(xué)研合作不暢到產(chǎn)學(xué)研深度融合突破
儀器業(yè)內(nèi)人士透露,當(dāng)前,國內(nèi)儀器研發(fā)的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制不甚通暢,甚至一定程度上存在脫節(jié)現(xiàn)象。
目前,國內(nèi)儀器科研項(xiàng)目主要由高等院校和科研院所承擔(dān),儀器制造企業(yè)承擔(dān)者則并不多見。近年來,雖然業(yè)界認(rèn)識(shí)到應(yīng)以需求驅(qū)動(dòng)研發(fā),但儀器產(chǎn)學(xué)研合作依然未向深層次挺進(jìn),有時(shí)甚至還存在“拉郎配”現(xiàn)象。
據(jù)介紹,國內(nèi)儀器研制項(xiàng)目普遍采用“牽頭單位+合作單位”的產(chǎn)學(xué)研合作模式。專家認(rèn)為,這一產(chǎn)學(xué)研合作模式看上去“很美”,貌似可以全方位涵蓋產(chǎn)、學(xué)、研等多方力量;然而在實(shí)際操作過程中,由于產(chǎn)、學(xué)、研各方在研發(fā)理念與喜好上存在差異,往往難于達(dá)成高度共識(shí),因而導(dǎo)致儀器實(shí)際研制效果并不盡如人意,甚至效果大打折扣。
據(jù)透露,國內(nèi)儀器產(chǎn)品研發(fā)還存在一種不容忽視的現(xiàn)象:一些儀器產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)并未真正走出“象牙塔”,往往以技術(shù)指標(biāo)為導(dǎo)向,較少考慮儀器制造企業(yè)所關(guān)注的可操作性、可靠性、實(shí)用性、穩(wěn)定性以及使用體驗(yàn)等,因而導(dǎo)致研發(fā)出的一些高端儀器產(chǎn)品技術(shù)上貌似“高大上”;然而卻難于在高端儀器應(yīng)用市場落地,終歸成了可望不可及的“空中樓閣”。
有鑒于此,當(dāng)務(wù)之急是應(yīng)實(shí)施“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”戰(zhàn)略,力爭實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)高端儀器研發(fā)從產(chǎn)學(xué)研合作不暢到產(chǎn)學(xué)研深度融合突破。通過國內(nèi)儀器產(chǎn)學(xué)研各方全方位、深層次、零距離協(xié)同合作,有效突破國產(chǎn)高端儀器研發(fā)應(yīng)用障礙,推動(dòng)研制出一大批既在技術(shù)創(chuàng)新過得硬,又在應(yīng)用市場叫得響的國產(chǎn)高端儀器新品。
業(yè)界專家認(rèn)為,一方面,應(yīng)大力推動(dòng)形成高端儀器產(chǎn)學(xué)研深度融合的高效機(jī)制,深化高端儀器科研機(jī)構(gòu)與制造企業(yè)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),無縫對接高端儀器應(yīng)用市場需求,加快推動(dòng)高端儀器從實(shí)驗(yàn)樣機(jī)到產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的自主研制進(jìn)程。另一方面,著力建設(shè)高水平儀器研發(fā)基地,通過集聚效應(yīng)形成高端儀器的共性技術(shù)平臺(tái),切實(shí)加快高端儀器國產(chǎn)化進(jìn)程。
三、實(shí)施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略,力求實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)高端儀器人才從“稀而缺”到“眾而優(yōu)”轉(zhuǎn)型
二十一世紀(jì)的競爭,歸根到底是人才的競爭。國產(chǎn)高端儀器與國外高端儀器的競爭,同樣終歸是人才的競爭。
研制國產(chǎn)高端儀器,人才儲(chǔ)備至關(guān)重要。然而,國產(chǎn)高端儀器所急需的高水平創(chuàng)新人才卻依然緊缺。而美國、德國等高端儀器制造強(qiáng)國,無論是高端儀器研發(fā)人才和還是高端儀器制造人才,均不在少數(shù)。
為此,應(yīng)實(shí)施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略,力求實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)高端儀器人才從“稀而缺”到“眾而優(yōu)”轉(zhuǎn)型,推動(dòng)國產(chǎn)高端儀器產(chǎn)業(yè)加速勃興。
業(yè)界專家認(rèn)為,一方面,應(yīng)加大資金投入,加大高端儀器高水平創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度,讓一大批高端儀器研發(fā)與制造的優(yōu)秀人才迅速成長;另一方面,應(yīng)優(yōu)化高等院校和科研院所科研考核評價(jià)制度,保障高端儀器研發(fā)工程技術(shù)人才穩(wěn)步成長,促進(jìn)更多優(yōu)秀人才充滿激情、動(dòng)力十足地投身于高端儀器研發(fā)工作。
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